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                  山东能源旗下六煤企与兖矿并 欲抢夺煤企话语权 | 
                 
                
                  
                      
                    来源:本站 点击:6196 日期:2011/3/24 14:44:04  | 
                 
                
                  21日,酝酿了3年多的山东能源集团(本报去年8月、12月曾屡次就鲁煤“6+1”重组停止报道)几经延迟,终于在济南正式挂牌成立。这是山东历史上范围最大的一次省管企业资产重组。整合了6家煤炭企业的山东能源集团的煤炭产能达8300多万吨,稳居国内大型煤炭企业前5位。   据理解,由新汶矿业集团公司、枣庄矿业集团公司、淄博矿业集团公司、肥城矿业集团公司、临沂矿业集团公司、龙口矿业集团公司6家企业重组而成的省属国有独资公司———山东能源集团,注册资本100亿元,资产总额1200多亿元。山东能源集团组建后,上述6家企业仍属独立法人,实行集团管控。   山东能源集团董事长、总经理卜昌森表示,山东能源集团的目的是到“十二五”末,完成主要经济指标翻一番,力争进入世界500强。   此次重组,兖矿集团并未包括在内,山东煤炭产业由此构成了“6+1”双巨头并存共开展的格局。   加强山东煤炭话语权   “上午山东能源集团挂牌后,山东就构成了两个矿业集团。”在当日下午举行的全省国有资产监视管理工作会议上,山东省省长姜大明表示。他说,山东能源集团下一步要打造亿吨企业,而兖矿集团既是国内煤炭企业的标杆,也是境内外上市企业,两大集团对加强山东煤炭企业的话语权和推进山东能源体系构建意义严重。   其实,早在山东能源集团组建之前,内蒙古、山西、黑龙江、陕西、河南等12个产煤大省(区)便相继组建了大型煤炭集团。2010年,全国前10位大型煤炭企业集团的煤炭产量占全国总量的29.63%。   据理解,国度发改委行将发布的《煤炭工业开展“十二五”规划》提出,2015年,全国将构成10个亿吨级、10个5000万吨级特大型煤炭企业,煤炭产量占全国的65%以上。   目前,兖矿集团的原煤年产量为6000万吨。依据兖矿集团规划,“十二五”末煤炭产量1.5亿吨。   卜昌森明白表示,如今山东能源集团旗下煤炭企业与兖矿集团均在内蒙古、新疆、贵州等地占有一定资源,但在不同的矿区。作为省内兄弟,山东能源集团与兖矿集团既有竞争又有协作,在同一矿区的业务拓展,双方会树立良好的沟通机制,对外统一打山东煤炭的品牌。   如无不测,山东能源集团和兖矿集团5年内均可成为国度战略中的10个亿吨企业,届时山东煤炭企业的话语权不言自明。   整合重组进步控制力   作为能源特别是煤炭消费大省,山东组建能源集团其实有本人的良苦用心。山东的煤炭占全国2.2%的储量、4.6%的产量、9.9%的消费量,产煤大省、耗煤大省、资源小省的矛盾日益突出,煤炭供需缺口不时增大。据有关部门预测,2011年山东煤炭总需求量为3.1亿吨,其中从省外及国外调入将到达近2亿吨,外调比例超越60%。   “资源型城市要转型,资源型企业也要转型。”姜大明举例说,他曾去澳大利亚的煤炭企业参观,千万吨级的煤炭企业需求的劳动消费力仅150人,而山东某些这样范围的煤炭企业得用上万人,澳一个选煤厂的担任人就一个,现代化水平之高可见一斑。   因而,在姜大明看来,集约运营是煤炭产业变革开展的主要趋向。山东能源集团的组建,是顺应能源产业开展趋向的必然选择,是加强山东煤炭企业对外资源开发才能和进步市场竞争力的迫切需求。”姜大明在揭牌典礼上说。   国内知名煤炭企业战略专家牛克洪对经济导报记者表示,组建山东能源集团,有利于山东煤炭企业集中资金、技术、管理、品牌等优势,构成合力,由单体变集群,把行业优势拓展为区域整体优势,将对山东的省内能源需求起到重要的保证作用。   传统能源与新能源并行   省内煤炭资源的日趋干涸,逼着山东煤炭企业加快“走进来”。   山东能源集团的“走进来”战略,将采取“3+7”形式。“3”即三大战略区域:省内为中心的理想经济区域,内蒙古和陕西的加快开展增长区域,新疆、云贵的久远战略开展区域;“7”即济宁、菏泽、黄河北三大省内基地和陕西、内蒙古、新疆、云贵四大省外基地。   同时,新能源和非煤产业将成为山东能源集团的战略重点。“山东能源集团要以建立国际化、现代化大型能源集团为目的,在稳固开展煤炭等传统能源根底上,鼎力开展风能、核能、太阳能、生物质能等绿色清洁新型能源,完成经济效益、社会效益和生态效益的调和统一。”姜大明对山东能源集团的开展方向提出了明白请求。   承受媒体采访时,卜昌森进一步解释说,山东能源集团的名字就意味着以煤为基、适度多元开展,坚持范围增长与价值增长并重,传统能源与新型能源开展并行,产业运作与资本运营并举,鼎力开展能源配备制造业,培育开展与主导产业相交融的现代效劳业,创新开展煤化工等产业。   事实上,山东能源集团也有做大做强上述产业的根底和优势。据牛克洪引见,山东能源集团旗下的企业有的已开端涉足新能源,如淄矿的光伏发电产品已问世,新矿的多晶硅去年已投产;在配备制造业方面,新矿、枣矿等也已具备相当实力和技术;现代效劳业除了消费销售及供给环节的物流外,消费性效劳业开端在局部企业风生水起。  | 
                 
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